Contrôle et domination. La Méthode Klaus Schwab version MLM.

Klaus Schwab, c’est ce gars :

Le genre de mec qui tire les ficelles à l’échelle mondiale.

Gérer une communauté c’est un peu pareil que de jouer au maître du monde.

Dans les deux scénarios, on parle de gérer une foule.

Il faut donc comprendre ce qu’est une foule :

La foule est une créature émotionnelle et irrationnelle.

Comme Gustave Le Bon l'a souligné dans son célèbre livre "Psychologie des foules" :

Plus la foule est grande, plus ses individus deviennent irrationnels.

Ce principe s'applique que tu sois Klaus Schwab, un influenceur, ou une personne lambda qui fait du MLM et qui recrute une équipe.

Gérer une foule nécessite un contrôle narratif.

Tu dois contrôler les sujets de discussion, l'attention et l’émotion.

Tu dois choisir l’ordre de ces éléments, et bien calibrer leur timing.

Ne laisse pas la foule décider seule.

Bien que cela puisse sembler quelque peu machiavélique, la réalité est que tu dois prendre le contrôle du récit.

Tu dois distinguer les sujets que tu contrôles, et ceux que tu ne contrôles pas.

Considérons deux exemples en MLM pour illustrer ce point :


Exemple #1 :

"Nous atteindrons le rang le plus élevé de notre plan d’évolution d’ici fin d’année."

À moins que tu sois magicien, tu ne peux pas exercer de contrôle sur ce récit.

Si la communauté échoue à atteindre cet objectif, cela peut entraîner la peur, l'incertitude et le doute envers ta capacité à atteindre un objectif.



Exemple #2 :

"Nous allons organiser une Team Retreat pour toute l’équipe, dans un Airbnb avec piscine, le mois prochain."

Ce récit est sous ton contrôle.

Tu peux déterminer la date et les critères d'éligibilité, et te positionner pour le déroulement de ta Team Retreat.



Pour gérer ton équipe (et dormir sereinement la nuit),

tu dois donc maintenir le contrôle du récit.

Ça ne veut pas dire que tu contrôles tout ce que tu fais (c’est impossible dans un projet entrepreneurial).

Mais tu annonces uniquement des événements qui sont sous ton contrôle.

Pour créer un sentiment de sérénité dans ton équipe.

Au contraire, si le narratif est entre les mains de ton équipe,

elle commencera à planifier des scénarios basés sur la peur,

agira par impulsion et détruira le projet avec toi.

Ça peut te paraître tyrannique.

Mais les membres d’un groupe veulent des leaders puissants.

Le système démocratique aurait tendance à nous le faire oublier.

Alors qu’il en est une illustration parfaite.

Mais il joue sur le fait que la foule n’a pas conscience de ce qu’elle veut.

En gros :

Ton équipe croit vouloir de la liberté.

Alors qu’elle veut en fait être dirigée.

Réussir en MLM demande d’être un leader qui cadre son groupe.

Bisous.